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提高聚丙烯酰胺一級品率

發布日期:2015-02-22 23:45:45

提高聚丙烯酰胺一級品率和一級品率

提高聚丙烯酰胺一級品率,運用PDCA方法對聚丙烯酰胺生產全過程進行分析,找出影響產品質量的因素,制 定切實可行的控制措施,提高產品一級品率。通過對各項措施的認真落實,裝置的過濾比不合 格批次明顯減少,產品一級品率大幅提高。措施前產品一級品率為69.95% (1?4月),措施后 (5?8月)產品一級品率提高至75.17%。

聚丙烯酰胺是油田三次采油的驅油助劑,其生 產受各種因素影響,產品質量不易控制,提高產品 一級品率一直是聚丙烯酰胺生產的一大難題。運用 PDCA方法對聚丙烯酰胺生產全過程進行分析,找 出影響產品質量的因素,制定切實可行的控制措 施,提高產品一■級品率。
以大慶煉化公司擴能聚丙烯酰胺裝置為調查及 分析對象,提高聚丙烯酰胺一級品率,對該裝置2013年1至4月份生產的聚丙 烯酰胺產品共采樣分析9 582個批次,其中不合格 產品788批次,一級品率為69.95%。對788個批次 的不合格產品進行了調查,統計顯示,影響產品一 級品率的質量指標主要為過濾比。從原材料、人員 因素、系統因素、丁作方法等幾個方面進行了分 析,找出了影響過濾比的幾個主要因素:①管理有 漏洞,員丁質量意識淡薄;②員丁操作不精心;③ 丁藝參數控制不嚴格;④干燥器操作平穩率低;⑤ 三劑質量指標的影響。針對影響過濾比的主要因素 及部分次要因素制定出如下措施:
(1)針對部分員工質量意識淡薄的問題,在員 丁中樹立“質量第一”的思想,讓員丁明白質量是 企業的生命,加強員工質量意識教育。
(2)制定詳細的生產控制方案,細化生產中各 項基礎丁作,對每道丁序進行細致分解,對每個崗 位員丁的具體丁作進行量化,使各丁序之間相互銜 接得更加緊密,使生產管理更加細節化。
(3)溶解罐配料濃度、轉移溫度和pH值等指 標嚴格控制在要求范圍內。每天檢查溶解罐各物料 實際進料量與配方的差異,檢查各物料瞬時流量是 否在要求范圍內。
(4)加強對聚合反應的控制,保證反應吹氮效 果及催化劑的正確加人。每次反應前必須檢查氮氣 噴嘴,保證氮氣系統暢通且沒有漏點,氮氣流量不 能低于75 m3/h。嚴格控制催化劑的加人時間和加
人順序,防止因催化劑加人不合理影響反應效果。
(5)定期檢查聚合釜掛膠情況,對于掛膠嚴重 的聚合釜及時清理以提高聚合反應效果,有利于提 高不溶物及過濾比合格率。
(6)定期吹掃研磨油管線,檢查霧化效果,嚴 格控制研磨油使用量,防止由于其使用量過高造成 不溶物及過濾比超標。
(7)嚴格控制水解溫度及水解時間,保證不溶 物及過濾比指標在標準范圍內。
(8)嚴格控制干燥器各項參數,保證干燥器一 段風壓、床層高度恒定。干燥器風溫不宜過高,尤 其二段風溫不得高于135 °C。
(9)干燥器停止進料到干燥器全停時間必須嚴 格控制在10~15 min之內,且需提前手動關小導熱 油調節閥開度,以免溫度過高,造成不溶物及過濾 比超標。
(10)提高操作平穩率,減少因干燥器溫度的 波動而導致物料干燥不均勻,提高聚丙烯酰胺一級品率,造成不溶物及過濾比 超標。
(11)加強各崗位巡檢,嚴格過程管理。
(12)加強設備管理。設備完好是生產合格產 品的前提,對泵、電機、研磨機等設備加強維護, 縮短設備維修時間,保證平穩生產。
(13)加強對三劑的管理,加強與各相關單位 的溝通及與科研部門的配合,使反應配方盡量達到 最優化。
通過對上述各項措施的認真落實,裝置的過濾 比不合格批次明顯減少,產品一級品率大幅提高。 措施前產品一■級品率為69.95% (1~4月),措施后 (5~8月)產品一級品率提高至75.17%。
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